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安全点検管理の働き方改革で建設業の若手離職を防止したい
残業・紙作業を減らし、若手が続けたい現場へ デジタル化で業務負担を軽減し、定着率を向上
こんな状態になっていませんか?
書類・残業・紙作業の多さが若手の離職を招いている
書類作業・残業・紙作業の多さが若手の不満につながり、離職の引き金になっている。
若手のデジタル化要望に応えられていない
若手から「デジタルツールを使いたい」という声があるが、環境が整えられていない。
「DXが進まない」と感じた優秀な若手が転職している
「この会社はDXが進まない」と感じた優秀な若手が次々と転職してしまっている。
ここがポイント!
紙の書類作業・不要な残業・事務所への帰社をなくし、働き方を改善
書類作業・残業・紙作業といった若手の不満の根本原因をデジタル化によって解消します。「働きやすい現場」という実績が採用・定着率の向上につながります。
スマートフォンネイティブの若手が使いやすい直感的なデジタル環境を整備
スマートフォンネイティブの若手が使いやすい直感的なUIと、デジタルツールで管理された現場環境を整備します。「この会社はDXに前向き」という印象が採用競争力を高めます。
「便利を最優先に、現場発でDXを推進」した導入事例が存在(丸田組)
「便利を最優先に、現場発でDXを推進する」という取り組みを通じて、若手が主体的に現場改善に関わる文化が生まれます。主体性を引き出すことで離職意欲の低下につながります。
「この会社はDXに前向き」を示すことで採用・定着率の向上に貢献
「この会社はDXに前向き」という姿勢を示すことで、デジタルに敏感な優秀な若手層への訴求力が向上します。採用・定着の両面で競合他社との差別化が可能です。


