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安全点検管理の業務効率化で現場監督の負担を軽減し、本来業務に集中できる環境を整えたい
事務作業から解放、現場管理に集中 点検・報告の自動化で現場監督が本来業務に専念できる
こんな状態になっていませんか?
事務作業に時間を取られ施工管理の本来業務に集中できない
点検表作成・写真整理・報告書作成に時間を取られ、施工管理本来の業務に集中できない。
事務作業が多く現場管理の時間が慢性的に不足
事務作業の比率が高く、現場を見て回り指示を出す時間が慢性的に不足している。
プレイングマネージャー状態で管理職の役割を担えない
プレイングマネージャー状態が続き、管理職として本来果たすべき役割を担えていない。
ここがポイント!
導入事例:1ヶ月あたり約3営業日分の工数を削減、管理者が本来業務に集中(岸本建設)
岸本建設では建機1台あたりの点検時間が15分から10分に短縮。承認や書類検索の負担も軽くなり、1ヶ月で約3営業日分の時間が生まれ、管理者が施工管理そのものに向き合えるようになりました。
スマートフォン入力がそのまま帳票化され、写真整理・転記・印刷の事務作業が消滅
スマートフォン入力がそのまま帳票データになり、写真整理・転記・印刷などの事務作業が完全になくなります。現場監督が本来の業務である施工管理に専念できる時間が生まれます。
承認・確認の手間も削減し、現場3名で合計36時間の工数削減(井木組)
井木組では10ヶ月で現場3名合計36時間の工数を削減。押印の持ち回りやダッシュボードでの状況確認で管理業務から解放され、その時間を付加価値の高い仕事に充てられました。
点検記録にかかる時間を50〜60%短縮した事例も(アキヤマ)
アキヤマでは、以前1回5分ほどかかっていた点検記録の時間がクリック操作中心の運用で50〜60%短縮。回収・スキャン・PDF化の3工程もなくなり、若手が無理なく現場管理を担えるようになりました。


